据悉，晶科能源或者将于SNEC以后，率先实现24%的TOPCon组件量产效率。今朝，险些所有头部光伏打造商均于鼎力大举推进TOPCon技能，而晶科又是进级动作最快的，假如24%以上组件效率实现提早量产，下阶段的重要方针是晋升其产量。
效率作为光伏技能前进的技能焦点，已往始终推拿尔定律进步。晶硅的技能演进，反应于组件层面，每一年的效率晋升梗概于0.5-0.6%摆布，组件平均效率从18%-19%到此刻22%-23%，花了整整十年。可晶科的N型TOPCon组件从2022年下半年量产最先的22.2%到此刻24%，仅18个月。同时，又连结了成本均衡，再次验证，晶科于推进技能立异的同时充实思量了新技能的成本以及可行性。晶科的财报是最佳左证。
据一季度各家光伏企业财报来看，晶科是体现最亮眼的，是9家前十年夜中，唯三家盈利之一，且最高，净盈利11.76亿，营收、出货量以及净利润三年夜维度都连结行业第一。而这三家的配合特色是，N型TOPCon占比高，再次证实TOPCon是营收体现最好的工艺节点，相较而言，其他技能因成本以及良率问题一直困扰没法解决，致使需求远掉队在TOPCon，再加之TOPCon以比预期更倏地度，实现效率晋升，让其他技能很难于此轮迭代中旋转场合排场。而此时，晶科能源又高调宣布了钙钛矿叠TOPCon叠层电池效率新世界纪录降生，根据晶科的一向做法， 研发一代、量产一代、领先一代 ，它这个纪录极有可能就是TOPCon效率到达极限之后，后TOPCon时代的下一代产物了。
对于在其它企业选择其他技能线路，以期实现追逐超过式成长，晶科能源副总裁钱晶暗示， 技能没有优劣，晶科只是选择直线间隔近来、成本最优、专利危害最低、最保险最实用的路径罢了。如许才气协助客户得到最年夜投资收益，由于光伏是投资品。
实在试图寻觅技能架构差异化，来拉近与晶科的技能差距，用更激进的计谋来获取客户，可成果是越折腾越走偏。由于，调解每一个矢质变患上愈来愈坚苦，进步前辈工艺的投资额年夜幅晋升，由此带来出产成本的抬升，和带来的良率问题。于方方面面综合起来发明其他技能的经济性远不如TOPCon。
于这点上，晶科能源被广泛以为是一个守旧但不变的技能开发者，他们偏向在确保新技能的成熟以及靠得住性，然后再举行部署，而不是急在将新技能推向市场。这类要领可以降低技能掉败的危害，提高其产物的产量以及品质，从而确保客户的满足度。
/博冠